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中國三網融合

2019-2025年中國三網融合產業(yè)深度調研及投資前景預測報告

【報告編號】I53

【交付時間】2-5個工作日，特殊要求再議

【發(fā)布機構】普華有策

【報告格式】紙質版+電子版

（可開具增值稅專用發(fā)票）

【交付方式】Email發(fā)送或快遞

【售后服務】一年數(shù)據(jù)更新服務

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2019-2025年中國三網融合產業(yè)深度調研及投資前景預測報告

 

第一章　三網融合基本概述

1.1　三網融合概念界定

1.1.1　定義

1.1.2　內涵

1.1.3　主要作用

1.2　三網融合產業(yè)鏈分析

1.2.1　產業(yè)鏈介紹

1.2.2　產業(yè)鏈演變

1.2.3　產業(yè)鏈重構

1.2.4　產業(yè)鏈整合

1.3　三網融合發(fā)展的戰(zhàn)略意義

1.3.1　有利于整合雙方優(yōu)勢資源

1.3.2　有利于滿足人民多元需求

1.3.3　有利于形成適度競爭格局

1.3.4　有利于信息產業(yè)轉型升級

第二章　2014-2018年國際三網融合發(fā)展現(xiàn)狀及經驗借鑒

2.1　世界三網融合發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1　發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.2　政策焦點

2.1.3　技術狀況

2.1.4　應用市場

2.1.5　規(guī)制狀況

2.1.6　發(fā)展經驗借鑒

2.2　美國三網融合發(fā)展分析

2.2.1　發(fā)展特征

2.2.2　主要業(yè)務

2.2.3　發(fā)展經驗借鑒

2.3　法國三網融合發(fā)展分析

2.3.1　發(fā)展概況

2.3.2　領先企業(yè)

2.3.3　發(fā)展經驗借鑒

2.4　英國三網融合發(fā)展分析

2.4.1　發(fā)展歷程

2.4.2　政策環(huán)境

2.4.3　運營商分析

2.4.4　融合業(yè)務分析

2.4.5　發(fā)展經驗借鑒

2.5　日本三網融合發(fā)展分析

2.5.1　發(fā)展歷程

2.5.2　政策環(huán)境

2.5.3　領先企業(yè)

2.5.4　發(fā)展經驗借鑒

第三章　2014-2018年中國三網融合發(fā)展環(huán)境分析

3.1　經濟環(huán)境

3.1.1　國際宏觀經濟運行分析

3.1.2　中國宏觀經濟運行現(xiàn)狀

3.1.3　中國經濟發(fā)展形勢分析

3.2　社會環(huán)境

3.2.1　中國信息化應用狀況

3.2.2　媒體融合成為社會發(fā)展必然趨勢

3.2.3　移動互聯(lián)網改變三網融合發(fā)展環(huán)境

3.3　政策環(huán)境概述

3.3.1　政策歷程

3.3.2　政策特征

3.3.3　監(jiān)管政策

3.3.4　政策動態(tài)

3.4　重點政策解讀

3.4.1　《推進三網融合總體方案》

3.4.2　《關于三網融合試點工作有關問題的通知》

3.4.3　《關于印發(fā)三網融合第一階段試點地區(qū)（城市）名單的通知》

3.4.4　《關于三網融合第二階段試點地區(qū)（城市）名單的通知》

3.4.5　《關于加強三網融合試點地區(qū)IPTV集成播控平臺建設有關問題的通知》

3.4.6　《持有互聯(lián)網電視牌照機構運營管理要求》

3.4.7　《廣電總局關于促進主流媒體發(fā)展網絡廣播電視臺的意見》

第四章　2014-2018年中國三網融合產業(yè)發(fā)展分析

4.1　中國三網融合業(yè)發(fā)展概況

4.1.1　三網融合發(fā)展歷程

4.1.2　三網融合產業(yè)發(fā)展特征

4.1.3　三網融合產業(yè)規(guī)模

4.1.4　三網融合產業(yè)結構

4.1.5　三網融合發(fā)展新格局

4.1.6　三網融合下消費者特征分析

4.2　三網融合發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.1　運營監(jiān)管層面

4.2.2　網絡架構層面

4.2.3　業(yè)務層面

4.3　三網融合產業(yè)鏈運營商區(qū)域分布

4.3.1　主要設備提供商區(qū)域分布

4.3.2　主要軟件與系統(tǒng)提供商區(qū)域分布

4.3.3　主要內容與應用服務提供商區(qū)域分布

4.3.4　主要終端產品提供商區(qū)域分布

4.4　中國三網融合標準化發(fā)展分析

4.4.1　標準體系狀況

4.4.2　相關行業(yè)的標準

4.4.3　標準化的重點

4.4.4　支付標準狀況

4.4.5　標準缺失狀況

4.4.6　發(fā)展建議分析

4.5　三網融合發(fā)展面臨的問題分析

4.5.1　體制問題

4.5.2　資金問題

4.5.3　市場需求問題

4.5.4　發(fā)展思路問題

4.6　三網融合發(fā)展對策分析

4.6.1　行業(yè)發(fā)展建議

4.6.2　企業(yè)發(fā)展策略

第五章　2014-2018年三網融合產業(yè)鏈發(fā)展分析

5.1　廣電

5.1.1　廣播電視發(fā)展狀況分析

5.1.2　三網融合發(fā)展對廣電的意義

5.1.3　廣電發(fā)展三網融合的SWOT分析

5.1.4　OTT業(yè)務成廣電三網融合的突破口

5.1.5　“三網融合”下廣電的運行模式

5.1.6　三網融合下廣電網絡發(fā)展建議

5.1.7　廣播電視產業(yè)發(fā)展趨勢

5.2　電信

5.2.1　電信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.2　中國電信市場競爭格局

5.2.3　電信業(yè)三大運營商網絡建設狀況

5.2.4　電信行業(yè)發(fā)展三網融合的SWOT分析

5.2.5　電信運營商IPTV業(yè)務運營分析

5.2.6　電信行業(yè)發(fā)展展望

5.3　互聯(lián)網

5.3.1　互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.3.2　互聯(lián)網經濟市場發(fā)展狀況

5.3.3　互聯(lián)網在三網融合領域的定位

5.3.4　互聯(lián)網開拓三網融合領域的思考

5.3.5　互聯(lián)網發(fā)展趨勢

第六章　2014-2018年三網融合利益格局分析

6.1　三網融合產業(yè)利益競爭概況

6.1.1　廣電與電信的利益競爭淺析

6.1.2　廣電與電信相互封殺

6.1.3　廣電與電信產業(yè)價值鏈對比

6.1.4　三網融合利益沖突的機制分析

6.2　三網融合產業(yè)鏈收益分析

6.2.1　軟硬件設備提供商最先受益

6.2.2　有線網絡運營商成長空間被打開

6.2.3　內容提供商將成為最長遠的受益者

6.3　三網融合背景下的利益布局

6.3.1　廣電全面進軍新媒體

6.3.2　通信三大運營商布局全媒體

6.3.3　互聯(lián)網啟動媒體化和移動化戰(zhàn)略

6.4　三網融合運營主體的利益分配解析

6.4.1　利益分配內容

6.4.2　利益分配特點

6.4.3　利益分配影響因素

6.4.4　利益分配機制

6.5　三網融合運營主體利益分配策略

6.5.1　強化政府主導推動

6.5.2　創(chuàng)新利益分配方式

6.5.3　完善信息溝通渠道

6.5.4　建立長效激勵機制

6.5.5　健全合理協(xié)調機制

第七章　2014-2018年三網融合發(fā)展模式分析

7.1　國際三網融合產業(yè)發(fā)展模式借鑒

7.1.1　全球三網融合發(fā)展模式介紹

7.1.2　美國三網融合發(fā)展模式分析

7.1.3　歐洲三網融合發(fā)展模式分析

7.1.4　日本三網融合發(fā)展模式分析

7.2　中國三網融合發(fā)展模式概況

7.2.1　中國三網融合業(yè)務主要發(fā)展模式

7.2.2　中國三網融合業(yè)務合作方式

7.3　三網融合運營商發(fā)展模式

7.3.1　各自發(fā)力

7.3.2　合資

7.3.3　自發(fā)重組

7.3.4　自由合作

7.3.5　吞并

7.3.6　集控平臺

7.4　三網融合的深圳模式分析

7.4.1　模式介紹

7.4.2　成功因素分析

7.4.3　推廣動態(tài)

7.5　三網融合的云南模式分析

7.5.1　模式的形成

7.5.2　推廣狀況

7.5.3　成功因素

7.6　中國其他三網融合重點模式分析

7.6.1　上海模式

7.6.2　武漢模式

7.6.3　杭州模式

7.6.4　江蘇模式

第八章　2014-2018年三網融合重點業(yè)務發(fā)展分析

8.1　三網融合業(yè)務發(fā)展概況

8.1.1　業(yè)務形態(tài)

8.1.2　新業(yè)務狀況

8.1.3　發(fā)展趨勢

8.2　IPTV業(yè)務

8.2.1　業(yè)務內容

8.2.2　用戶規(guī)模

8.2.3　盈利模式

8.2.4　資費狀況

8.2.5　存在的問題

8.3　手機電視業(yè)務

8.3.1　市場概況

8.3.2　終端規(guī)模

8.3.3　用戶調查

8.3.4　SWOT分析

8.3.5　商業(yè)模式

8.3.6　資費情況

8.3.7　技術分析

8.4　互聯(lián)網視頻業(yè)務

8.4.1　市場概況

8.4.2　發(fā)展規(guī)模

8.4.3　發(fā)展模式

8.4.4　業(yè)務形態(tài)

8.4.5　企業(yè)優(yōu)劣勢

8.4.6　政策動態(tài)

8.4.7　發(fā)展趨勢

8.5　數(shù)字家庭業(yè)務

8.5.1　市場概況

8.5.2　發(fā)展規(guī)模

8.5.3　發(fā)展模式

8.5.4　業(yè)務內容

8.5.5　發(fā)展規(guī)劃

8.6　有線互聯(lián)網業(yè)務

8.6.1　服務內容

8.6.2　盈利模式

8.7　有線寬帶業(yè)務

8.7.1　必要性分析

8.7.2　用戶規(guī)模

8.7.3　合作模式

8.7.4　發(fā)展建議

8.7.5　資費情況

第九章　2014-2018年中國三網融合產業(yè)區(qū)域格局分析

9.1　中國三網融合產業(yè)區(qū)域發(fā)展概況

9.1.1　三網融合區(qū)域布局分析

9.1.2　三網融合產業(yè)區(qū)域發(fā)展趨勢

9.1.3　農村地區(qū)三網融合發(fā)展探究

9.2　試點城市三網融合的發(fā)展綜析

9.2.1　三網融合首批試點城市發(fā)展成就

9.2.2　三網融合首批試點城市發(fā)展特征

9.2.3　三網融合第二批試點城市概況

9.3　環(huán)渤海

9.3.1　環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展總況

9.3.2　北京

9.3.3　大連

9.3.4　青島

9.3.5　天津

9.3.6　太原

9.4　長三角

9.4.1　長三角地區(qū)發(fā)展總況

9.4.2　上海

9.4.3　杭州

9.4.4　蘇州

9.4.5　寧波

9.4.6　南京

9.4.7　金華

9.5　珠三角

9.5.1　珠三角地區(qū)發(fā)展總況

9.5.2　深圳

9.5.3　廣州

9.5.4　佛山

9.5.5　云浮

9.5.6　福州

9.6　中西部地區(qū)

9.6.1　武漢

9.6.2　重慶

9.6.3　湖南

9.6.4　四川

9.6.5　綿陽

9.6.6　貴州

第十章　2014-2018年三網融合發(fā)展技術分析

10.1　三網融合技術介紹

10.1.1　數(shù)字技術

10.1.2　寬帶技術

10.1.3　軟件技術

10.1.4　統(tǒng)一的TCP/IP協(xié)議

10.2　三網融合的接入技術解析

10.2.1　三網融合三種接入技術對比

10.2.2　基于EPON的三網融合接入網技術探析

10.2.3　基于EOC的三網融合接入技術

10.2.4　三網融合下光纖接入技術焦點分析

10.2.5　三網融合有線雙向網絡技術與接入方案

10.2.6　三網融合接入方案探討

10.3　FTTH技術在三網融合的應用發(fā)展

10.3.1　FTTP可實現(xiàn)三網融合

10.3.2　三網融合FTTH工程的主要技術

10.3.3　三網融合FTTH工程的設計要點

10.3.4　三網融合FTTH工程建設風險

10.4　基于三網融合的廣電網絡技術分析

10.4.1　廣播電視網絡技術狀況

10.4.2　骨干和城域網絡的技術發(fā)展

10.4.3　編碼和視頻傳輸技術

10.5　三網融合技術發(fā)展動態(tài)

10.5.1　無線數(shù)字組網技術

10.5.2　“超光網”技術

第十一章　2014-2018年三網融合重點設備提供商分析

11.1　中興通訊股份有限公司

11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2　經營效益分析

11.1.3　業(yè)務經營分析

11.1.4　財務狀況分析

11.1.5　三網融合領域發(fā)展動態(tài)

11.2　同洲電子股份有限公司

11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2　經營效益分析

11.2.3　業(yè)務經營分析

11.2.4　財務狀況分析

11.2.5　三網融合領域發(fā)展動態(tài)

11.3　華為技術有限公司

11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2　企業(yè)業(yè)務范圍

11.3.3　企業(yè)經營狀況

11.3.4　三網融合領域發(fā)展動態(tài)

11.4　創(chuàng)維集團

11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2　企業(yè)業(yè)務范圍

11.4.3　企業(yè)經營狀況

11.4.4　三網融合領域發(fā)展動態(tài)

第十二章　2014-2018年三網融合重點軟件和系統(tǒng)提供商分析

12.1　北京華勝天成科技股份有限公司

12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.1.2　經營效益分析

12.1.3　業(yè)務經營分析

12.1.4　財務狀況分析

12.1.5　三網融合領域發(fā)展動態(tài)

12.2　億陽信通股份有限公司

12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.2.2　經營效益分析

12.2.3　業(yè)務經營分析

12.2.4　財務狀況分析

12.2.5　三網融合領域發(fā)展動態(tài)

12.3　北京神州泰岳軟件股份有限公司

12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.3.2　經營效益分析

12.3.3　業(yè)務經營分析

12.3.4　財務狀況分析

12.3.5　三網融合領域發(fā)展動態(tài)

12.4　天柏集團

12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.4.2　企業(yè)業(yè)務范圍

12.4.3　企業(yè)經營狀況

12.4.4　三網融合領域發(fā)展動態(tài)

第十三章　2014-2018年三網融合重點內容和應用服務提供商分析

13.1　中視傳媒股份有限公司

13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.1.2　經營效益分析

13.1.3　業(yè)務經營分析

13.1.4　財務狀況分析

13.1.5　三網融合領域發(fā)展動態(tài)

13.2　湖南電廣傳媒股份有限公司

13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.2.2　經營效益分析

13.2.3　業(yè)務經營分析

13.2.4　財務狀況分析

13.2.5　三網融合領域發(fā)展動態(tài)

13.3　樂視網信息技術（北京）股份有限公司

13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.3.2　經營效益分析

13.3.3　業(yè)務經營分析

13.3.4　財務狀況分析

13.3.5　三網融合領域發(fā)展動態(tài)

第十四章　中國三網融合投資及前景分析

14.1　中國三網融合投資機會分析

14.1.1　各行業(yè)三網融合的投資機會分析

14.1.2　三網融合初期服務分銷商受風投歡迎

14.1.3　廣電設備投資空間分析

14.1.4　網絡升級需求迫在眉睫

14.1.5　“雙向化”改造空間可觀

14.2　中國三網融合項目投資風險分析

14.2.1　政策風險

14.2.2　先進技術應用風險

14.2.3　不確定的客觀風險

14.2.4　決策風險

14.2.5　管理風險

14.2.6　財務風險

14.3　中國三網融合發(fā)展前景及趨勢分析

14.3.1　三網融合發(fā)展空間分析

14.3.2　三網融合發(fā)展前景分析

14.3.3　三網融合發(fā)展趨勢分析

14.4　中國三網融合產業(yè)發(fā)展預測分析

14.4.1　設備市場規(guī)模預測

14.4.2　軟件及系統(tǒng)市場規(guī)模預測

14.4.3　內容及應用服務市場規(guī)模預測

14.4.4　終端產品市場規(guī)模預測